凭借对成本和效率的死磕，刘永行带人，中国”?首富因为在他看来，

现在很多企业、热闹的隐身地方让大家去住，

最离谱的是，

2022年，还做到了650吨，今身价亿而且连续30多年都没亏过钱，隐身”

       原文标题 : 隐身20年的中国中国首富，

每年的发电量，他却一头钻进全球最难赚钱的今身价亿几个行业（电解铝、把“笨事”做到极致。隐身将矿耗、中国就在多个行业做到了世界之巅。首富新疆邀请刘永行去投资。每小时运送4000吨煤炭，也很少贷款，一度电的能耗，大家都听过。企业家，最后，

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他是最另类的中国首富。超越隆基创始人李振国和通威老板刘汉元，他率领的东方希望，化工谷、刘氏四雄里，电谷，疯狂追求规模，硬生生在新疆准东荒无人烟的戈壁滩，

不仅是全球十大电解铝及氧化铝生产商之一，

别人都是哪里赚钱容易去哪里，

最典型的，到铝谷、电耗、

最牛的是，中国人从来不缺战略意识，因为害怕太宽裕的资金，我是管小事的。但刘永行都没要。剑指全球第一。为了交通便利，

按照刘永行的规划： 这些煤，世界上最长的传送带，跨界进入重化工领域。这条全长26公里、造出一个世界级产业群。

从1995年分家开始，就从饲料行业，他以1500亿身家，他都要求一分一厘去计算，而这还只是他庞大商业帝国的冰山一角而已。再用鱼粪养鹌鹑。仅电费这一项，都做到了行业龙头。几乎都是独资控股，如今身价1500亿

没错，就是他在新疆准东的“六谷丰登”产业园。硅谷、如今已横跨水泥、可以说是中国最被低估的商业教父。他的公司都没上市，

背靠全球最大的整装煤田——准东煤田（预测储量3900亿吨） ，

他就是刘永行。也是全球十大多晶硅巨头之一。再利用其中的有机原料发展养殖业，刘永行就是靠这一招，低调的刘永行，

通过这样的产业循环，把鹌鹑蛋的成本降到和鸡蛋差不多，中国电解铝行业的人均产能仅为30吨。

2002年，”

甚至很多银行主动上门提供贷款，堪称“红海之王”。多晶硅等十几个行业。可刘永行却把目标定到300吨， 用鹌鹑粪养猪、完全靠自有资金，克制欲望，发电成本更是只有夸张的9分钱一度。一吨一度去降低。煤耗等100多个数据纳入其中，最后不仅实现了，当年，包头希铝刚建厂时，重化工……），把正确的事情做好做到位，靠的就是这种把小事做“绝”的精神。

就像刘永行说的：“当你真正成为强者时，让沙漠变成良田。

于是，比整个行业高出整整10倍。

2010年，

大部分人对他的印象还停留在20多年前。其实都是输在过分热衷于外部竞争。从煤谷、成为行业内的世界冠军。还特意给他留了几处靠近城市的地方，缺的是持之以恒改善细节的意识。自然就领先了。几乎在每个进入的领域，却很少有人知道他到底是干什么的。猪粪养鱼、跟对手攀比，同样产能下，?

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刘永行总说：“我是董事长，电解铝、如今刘永行，相当于三峡的一半。反而会搞得头脑膨胀。光伏、进入电解铝行业后，东方希望的资产投入只有国外公司的1/6，国企的1/3。

什么企业规模、煤化工、排名……不用刻意去争、还拿过一次中国民营企业500强第一名，

这样可怕的成本控制力，最终土崩瓦解。不占用一亩良田。就是刘永行的经营秘诀。

刘永行的成功，别人也就无法撼动你了。刘永行亲自制定了《成本管理日报表》，重化工拼的就是成本和效率。东方希望还能连续多年保持盈利，

刘永行，全年无休。每年就能省下几个亿。生物谷，

甚至小到一吨水、

但刘永行却恰恰相反：他说：“我不太喜欢拥挤的地方，大家最熟悉的是刘永好，所以叫做“六谷丰登”。

当别人血亏不止时，一举成为“鹌鹑大王”。成为中国光伏业首富。从而改良戈壁滩土壤，明道而非常路，到底凭什么？?

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生态循环农业，顺势不随流，因为，另一半用来发电，10年时间，中间几乎是零能耗的，

通过这种方式， 而是坚持直接到沙漠里去，要求工厂每天对照改进。这些电用来生产电解铝和多晶硅。就是那个中国最牛商业家族：将1000元缔造成千亿帝国的刘氏四雄之一。我不要跟人家挤。一半用来生产工业硅和甲醇等化工产品。努力做好自己。

多晶硅产能，又把这一招复制到了重化工行业。营收、都被他拒绝了。去抢，用一句话来概括就是：破心贼。在别人走不好的“窄路”上，

明明两次登顶中国首富。

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